V prípade, že si ľudia nevyberajú voľno, na ktoré majú nárok stávajú sa takzvanými pracovnými mučeníkmi. Mark Douglas je výkonný riaditeľom v americkej reklamnej spoločnosti SteelHouse a na celú problematiku má trochu iný pohľad. Situáciu prirovnal k držanie leva v klietke počas celého jeho života. Pokiaľ by ste ho odrazu priviedli do divočiny, nezačal by radosťou skákať a objavovať slobodu. Vrátil by sa späť do klietky.
„Keď sme začali ľuďom hovoriť, že majú neobmedzené voľno, ani len netušili ako si to majú vyložiť.“ povedal Mark pre Bussiness Insider. To však bolo v roku 2010, keď so svojou spoločnosťou len začínal. Po čase zistil, ako tento problém vyriešiť. Ľuďom treba platiť za to, aby si vzali dovolenku. Ak pracujete pre SteelHouse, spoločnosť vám zaplatí ročne 2000 dolárov, ktoré môžete minúť, kdekoľvek na svete na akúkoľvek činnosť (za predpokladu, že je legálna). Môžete si to rozdeliť aj na niekoľko výletov, no peniaze môžete minúť aj na jediný. Mark necháva výber na zamestnanca.

„Naša kultúra je veľmi jednoduchá,“ povedal Mark. „Je založená na dôvere a ambíciách.“ Dodáva tiež, že dôvera musí byť obojstranná. Zamestnanci, ktorí si kupujú svoje letenky v pondelok, ich majú hradené už v utorok. Pokiaľ zamestnanec nemá dostatok peňazí, SteelHouse im preplatí aj bookovanie letenky. Akonáhle sa zamestnanci vrátia z výletu, môžu si nechať hradiť náklady až do výšky 2 tisíc dolárov.
Samozrejme, niektorí ľudia povedali, že nechcú cestovať nikde a vypýtali si namiesto toho 2 000 dolárový bonus. Mark je však veľmi striktný ohľadom toho, ako budú peniaze utratené. „Chcem, aby ste niekam išli a užili ste si to,“ taktiež dodal, že výsledky hovoria za seba. Za posledné tri roky opustilo 250-člennú spoločnosť len 5 ľudí. Traja z nich však uviedli dôvody, ako nesúvisiace s prácou. „V skutočnosti máme nulový obrat zamestnancov.“ Spoločnosť si tiež povšimla fakt, že zamestnanci, ktorí sa vracajú z plateného výletu sú spokojnejší a produktívnejší.

Mark verí, že všetky spoločnosti sú schopné zaviesť takúto politiku. Aj keď v slovo „politika“ neverí, pretože mať podľa neho mať politický systém znamená mať aj policajný systém. Mnoho spoločností musí prísť na to, že táto myšlienka nie je až tak desivá. Mark hovorí, že inšpirácia pre tento systém vzišla z jeho osobných pozitívnych skúseností. „Od čias, kedy som prvýkrát mal možnosť vidieť ako vyzerá kultúra v korporácii s podobným elementom, aký som nastavil u nás, celkom to zmenilo môj pohľad na život.“ hovorí na záver Mark.
Všetko je o tom, ako si nastavíte myseľ. So životom viete byť spokojný aj ako zamestnanec. No pokiaľ ste zamestnávateľ, záleží od vás či dokážete vytvoriť natoľko komfortné prostredie, aby váš podriadený dokázal dosiahnuť svoju spokojnosť. Dobrý šéf nie je umelec s financiami. Dobrý šéf je umelec s osudom svojej spoločnosti a osudom ľudí, ktorí ju tvoria.
independent.co.uk
Ste tu za hodinu, najete sa od 5 eur: O tomto európskom klenote ste možno nikdy nepočuli, musíte ho vidieť
Detské nosové vakcíny proti chrípke boli fuč za pár hodín. Vieme, kedy príde posledná dávka, niektorí rodičia sú zúfalí
Budú v sobotu na Sviatok Všetkých svätých otvorené obchody? Pozrite sa, ako to bude po novom, reťazce hlásia zmeny
Radik bol postrach Ruska: Škrtil 90-ročné ženy, tvrdil, že ich to nebolí a len sa chcel najesť. Náhodou ho zachytilo video
Boli sme sa v Bratislave zaočkovať proti covidu bez registrácie: Rad nemal konca, ľudia vtipkovali o kukurici. Na toto sa pripravte
Urológ Ján Švihra: Vo vybraných prípadoch má obriezka stále veľký zmysel. Takto by mala vyzerať správna hygiena „tam dolu“
Brat za Brata zbiera údaje možno aj o vás. Redaktorka bola 21 dní v top exotickej destinácii, výdavky ju prekvapili
Objavili sme klenot, nikdy ste o ňom nepočuli: Prešli sme sa po najstaršom drevenom moste v Európe a navštívili unikát
Jednu chcel označiť horiacou cigaretou, inú zase zbil do bezvedomia. Čím bol Picasso väčší sadista, tým lepšie maľoval
Zrezanú kožu prišíval na tváre, topila sa v hnise, stál pri prvej plastike penisu: Chirurg experimentoval s obeťami vojny












Nahlásiť chybu v článku