Ilustračná foto: Pixabay

Populárny slovenský reťazec mal ešte nedávno bezmála 200 predajní. Minulý rok však vykázal stratu a optimalizoval svoju sieť.

Na tuzemskom trhu nie je veľa reťazcov, ktoré sa môžu pýšiť takou rozsiahlou maloobchodnou sieťou ako ikona východu Milk-Agro. Zaujímavosťou je navyše to, že značná časť predajní je lokalizovaná práve na východnom Slovensku. Prešovská firma si dlhodobo udržiava tržby nad hranicou 110 miliónov eur, no vlani prvý raz vykázala stratu. Pridružili sa k nej aj zatvorené pobočky.

Vyplýva to zo zverejnenej účtovnej závierky a z verejne dostupných dát. Príčinu možno hľadať vo viacerých faktoroch, ktoré ovplyvňujú slovenské podnikateľské prostredie. Upozornil na to portál Index.

Dlhoročná tradícia

Ako sa uvádza na oficiálnom webe Milk-Agro, spoločnosť začala svoju činnosť ešte v roku 1991 na pôde Prešovských mliekarní. Jej výrobné kapacity produkujú populárne mliečne výrobky SABI, no firma pôsobí aj vo veľkoobchode či v spomínanom maloobchode.

Ešte predvlani sa mohla pýšiť bezmála 200 domácimi obchodmi a ako sme vás v minulosti informovali, skúšala to aj v Bratislave. Jediná prevádzka na ružinovskom sídlisku však potichu skončila, oficiálne dôvody komunikované neboli.

Gro obchodnej siete tak ostáva na východe, odkiaľ ubudla prevádzka v Prešove, no podľa Indexu tiež skončil napríklad obchod v Novákoch. Iba od septembra sa rozsiahle portfólio maloobchodnej siete malo zredukovať o 13 pobočiek. Naopak, predajňa pribudla v Košiciach.

Náznakom, prečo je to tak, môžu byť aj zverejnené hospodárske výsledky. Tie naznačujú, že pri stabilných tržbách v posledných dvoch rokoch značne klesol zisk, pričom vlani už eseročka vykázala stratu viac ako 617-tisíc eur. Z toho sa dá vyčítať, že spoločnosti rastú prevádzkové náklady napríklad na energie, suroviny či pracovnú silu, do úvahy musíme brať tiež všeobecný stav podnikateľského prostredia na Slovensku vrátane daňovo-odvodového zaťaženia.

Reprofoto: Finstat

Zatváranie nerentabilných pobočiek je preto logickým krokom, ktorý by mohol spoločnosti Milk-Agro pomôcť s optimalizáciou rastúcich nákladov. Koniec koncov, takéto kroky avizoval ešte vo výročnej správe za rok 2024 riaditeľ Michal Borecký. Ďalšie ekonomické ukazovatele potvrdzujú že spoločnosť je finančne zdravá a prvá strata po dlhých rokoch fungovania nemusí byť v rámci celkového fungovania taká drastická.

Na východe ho poznajú, konkuruje aj najväčším

Ak sa v súčasnosti pozrieme na mapu predajní mliekarenskej značky, jasne v nej dominuje východ Slovenska. Dobrú pozíciu má Milk-Agro aj na juhu krajiny, prevádzky tiež nájdeme na strednom Slovensku v okolí Ružomberka, Partizánskeho či Kremnice. Na západnom Slovensku, s výnimkou Pezinka a po konci bratislavskej predajne, reťazec úplne absentuje.

Na východe krajiny dokáže Milk-Agro vďaka kvalitnej dostupnosti hustej siete konkurovať aj najväčším hráčom ako Lidl, Kaufland či Billa. Do značnej miery zrejme pomáha tiež rozpoznateľnosť značky a kvalita produktov, ktoré tamojší spotrebitelia už roky dobre poznajú.

Uložiť článok

Najnovšie články