Európsky odevný priemysel zažíva náročné časy. Platí to ako o výrobe, tak aj o maloobchode – tie musia čeliť narastajúcim nákladom či lacnej konkurencii tlačiacej sa predovšetkým z ázijských krajín. Na tvrdé trhové podmienky už doplatili viacerí etablovaní hráči a do veľkej miery ich pociťujú aj slovenskí spotrebitelia. Dôkazom sú kroky ďalšieho známeho hráča.
Nebolo to tak dávno, ako sme vás informovali o krachu nemeckej odevnej značky Gerry Weber. Tá sa po finančných problémoch materskej skupiny úplne stiahla aj zo slovenského trhu a zatvorila u nás všetky kamenné predajne. V auguste sme zároveň upozornili aj na ústup zahraničného beauty predajcu Marionnaud, ktorý taktiež musel na Slovensku zatvárať niekoľko pobočiek.
Ako sa zdá, v najlepšej kondícii na tuzemskom trhu nie je ani ďalší tradičný nemecký predajca odevov s.Oliver. Portálu interez sa podarilo zistiť, že z jeho niekdajšej siete kamenných prevádzok už neostalo nič a pozitívny nie je ani pohľad na hospodárske výsledky dcérskej eseročky.
Tradícia siaha až do minulého storočia
Značka s.Oliver vznikla v roku 1969 v nemeckom Würzburgu, keď mladý podnikateľ Bernd Freier otvoril malý butik s názvom „Sir Oliver“. Inšpiroval sa pritom literárnym hrdinom Oliverom Twistom a od začiatku sa snažil priniesť do módy svieži, dostupný a praktický štýl. Už po pár rokoch sa značka premenovala na s.Oliver a začala rýchlo rásť – z malého obchodu sa postupne vybudovala na jednu z najväčších módnych spoločností v Európe.
Na slovenský a český trh značka vstúpila súbežne v roku 2004. Prvým tuzemským obchodom bola pobočka v bratislavskom Auparku, vtedy ešte vo forme franšízového modelu. Výraznejšiu expanziu zaznamenali Nemci hlavne u našich susedov v Česku, kde sa im podarilo otvoriť desiatky predajní.
Slovenský e-shop bol spustený až počas covidu v roku 2021, teda približne o päť rokov neskôr ako v Českej republike. V uplynulých rokoch tiež platilo, že s.Oliver u nás prevádzkoval päť predajní, začiatkom vlaňajška už iba štyri. Vyplýva to z informácií, ktoré poskytol v minuloročnej tlačovej správe pri oslave 20. výročia vstupu na slovenský a český trh country manager Vladislav Hypš.
Na Slovensku skončili úplne
Z dostupných zdrojov vyplýva, že pobočky s.Oliver sa v posledných rokoch nachádzali napríklad v Bratislave, Banskej Bystrici či Nitre. Konkrétne to bolo v nákupných centrách Bory Mall, Nivy, VIVO!, Europa SC a OC Mlyny. Pochopiteľne, značka mala cez iných obchodníkov dosah aj do ďalších slovenských miest ako Poprad či Košice.
Na oficiálnom českom webe však už nejaký čas svieti informácia o tom, že všetky uvedené obchody sú zatvorené. V rovnakom duchu sa nesú aj informácie na googli. V nákupných centrách po nich teda ostali prázdne priestory – jeden z nich sme našli napríklad v Bory Mall. Predajcu odevov už pripomína iba malý oznam na opustenej prevádzke.
Z toho istého webového zoznamu vyplýva, že spoločnosti už na Slovensku neostala ani jedna kamenná pobočka. Len pre porovnanie, v Českej republike je počet otvorených predajní dvojciferný a funkčné sú aj tri outlety v lokalitách Hatě, Ostrava a Praha.
My sme oslovili viacero slovenských nákupných centier a pýtali sa, kedy a kvôli akým dôvodom so značkou ukončili spoluprácu. „So značkou s.Oliver sme ukončili spoluprácu na konci roka 2024,“ uviedla pre interez Beáta Móriová z marketingového tímu Nivy Centrum. Zástupcovia Bory Mall nás odkázali na manažment značky.
Negatívne hospodárske výsledky
Slovenskú vetvu s.Oliver má na Slovensku pod palcom eseročka s.Oliver Slovakia. V jej štruktúrach je ako konateľ zapísaný Carsten Schmitz, ktorý v nemeckej skupine podľa vlaňajších informácií pôsobí ako Chief Customer Officer.
Firme sa však podľa oficiálnych hospodárskych výsledkov u nás už roky nedarí generovať zisk. Deje sa tak napriek tomu, že spoločnosť u nás dokáže pravidelne zvyšovať tržby. Kým v roku 2021 boli na úrovni 1,32 milióna eur, vlani to už bolo 2,89 milióna eur (medziročný nárast o 5 %, pozn. red.). Horšie to už je pri pohľade na zisky a straty.
Na základe údajov medzi rokmi 2020 – 2024 nebola dcérska firma nemeckého odevného gigantu ani raz v zisku a kumulatívne prerobila viac ako 2,5 milióna eur. Lichotivé nie sú ani dáta o vlastnom kapitáli a celkovej zadlženosti. Na druhej strane je potrebné povedať, že to vzhľadom na veľké európske či medzinárodné skupiny nemusí nutne znamenať katastrofu. Otázka je, do akej miery je materská skupina schopná a ochotná financovať stratové dcérske spoločnosti.
Z oznamov o zatváraní slovenských obchodov nebolo zrejmé, prečo sa tak deje. Môžeme iba predpokladať, že pre firmu neboli finančne prínosné. V prevádzke tak značke s.Oliver ostal iba e-shop, ktorý je stále pre zákazníkov dostupný.
My sme sa s otázkami obrátili priamo na materskú nemeckú spoločnosť a okrem dôvodov zatvorenia tuzemských pobočiek sme sa pýtali aj na budúcnosť značky na slovenskom trhu. Do vydania článku nám zástupcovia s.Oliver stanovisko nezaslali.
Zvládne byť prorokom každý? Naša redakcia predpovedala 46 vecí na rok 2025, vyše 44 % z toho správne
Nahlásiť chybu v článku