Zahraniční pracovníci sa stávajú kľúčovou oporou slovenských firiem, ktoré čelia nedostatku pracovnej sily. Vo februári ich na Slovensku pracovalo viac ako 146 000, čo predstavuje takmer 6 % pracovnej sily. Ich zamestnávanie pomáha stabilizovať výrobu aj služby, no zároveň prináša viacero praktických problémov, najmä v oblasti administratívy, plánovania a integrácie. Upozornila na to personálna agentúra Grafton Slovakia.
Slovenský trh práce zostáva napätý. Miera nezamestnanosti sa dlhodobo pohybuje na nízkych úrovniach, vo februári tohto roku dosiahla 4,16 %, pričom úrady práce evidovali rekordných viac ako 122 000 voľných pracovných miest. K tomu sa pridáva nepriaznivý demografický vývoj. Podľa Štatistického úradu SR bude podiel ľudí v produktívnom veku vo všetkých regiónoch klesať. Aj preto rastie význam cudzincov, ktorých na Slovensku pracuje už viac ako 146 000 a tvoria takmer 6 % pracovnej sily.
Nejde len o rýchle obsadenie miest
Skúsenosti z praxe podľa personálnej agentúry ukazujú, že viac než polovica firiem už zahraničných pracovníkov aktívne naberá. Najväčší dopyt je po robotníckych a technických profesiách, najmä v automobilovom priemysle, logistike, strojárstve či stavebníctve. „Firmám dnes nejde len o rýchle obsadenie miest, ale o pracovníkov, ktorí sú preverení a administratívne správne zabezpečení,“ uviedla špecialistka z Grafton Slovakia a Gi Group Slovakia Radka Čechová.
Proces náboru však podľa nej komplikuje najmä byrokracia a dlhé čakacie lehoty. Hoci zákonné lehoty na vybavenie pobytu sú v desiatkach dní, reálne trvá príchod pracovníkov z tretích krajín tri až deväť mesiacov. „Najväčšou chybou býva, keď firmy začnú riešiť nábor až vo chvíli, keď im ľudia chýbajú,“ upozornila Čechová s tým, že kľúčové je včasné plánovanie.
Rizikom je aj spolupráca s neoverenými sprostredkovateľmi, ktorá môže viesť k právnym problémom, pokutám či narušeniu prevádzky. Firmy musia zároveň dodržiavať princíp rovnakých pracovných a mzdových podmienok pre domácich aj zahraničných zamestnancov.
Odborníčka zdôrazňuje, že samotným nástupom pracovníkov sa proces nekončí. Dôležitá je ich adaptácia, ktorá zahŕňa nielen zaškolenie, ale aj pomoc s bývaním, úradmi či jazykovou integráciou. „Dobre nastavená integrácia znižuje fluktuáciu a zvyšuje šancu, že si firma pracovníkov udrží dlhodobo,“ uzavrela Čechová.
Zuzana a Juraj žijú 8 rokov v zahraničí, mali sobáš na pláži: Svadba v 5* hoteli na 4 noci nás vyšla 6 600 eur
Filippo je autobusár: Cestujúceho môžem odmietnuť prepraviť. Ľudia si neuvedomujú, že za zápchy nemôžem
Druhý pilier čakajú zmeny, štát na ľudí prichystal “pascu”. Podľa odborníka by sme sa nemali nechať oklamať
Expertka na pracovné vzťahy radí, ako si pýtať vyšší plat. Navštívili sme najkrajšiu slovenskú dolinu















Nahlásiť chybu v článku